“ Tee de Puaa的第一股”损失了3亿元。年度兰开茶

小编:“投资者网络”汉·伊亚(Han Yijia)在传播他的年度报告数据的两次延误后,于7月发布了他的年度报告数据2024。年度报告数据

“投资者网络”汉·伊亚(Han Yijia)在传播他的年度报告数据的两次延误后,于7月发布了他的年度报告数据2024。根据年度报告的数据,在报告期间,兰坎Gu Tea的运营收益达到3.31亿元,年龄少31.48%。股东归因的净收入为3.08亿元人民币,去年同期获得了8000万元人民币的利润。运营活动产生的现金流量为1.88亿元,而去年同期为17.24亿元。根据该报告,兰坎顾蒂(Lancang Gu Tee)的基本收入为-2.44元,平均资本收益率为-36.13%。在今年3月底,兰开甘(Lancang)古茶发布了首次宣布该公司目前正处于经理和商业运营的协调期,并且考虑到相关的商业和管理问题,它花费更多的时间,并且该版本发行了o o到2024年全年的F结果延迟。根据上市规则的第13.50条,该公司的股票将从4月1日的谈判中暂停,到2024年全年的成果发布。4月,兰坎古茶会发布了另一项宣布,称其将延迟到2024年发布其完整成果的发布,并继续暂停股票的谈判。在6月30日晚上进行了两次延误之后,兰开​​茶透露了他的年度成绩,截至2024年12月31日,他的行动很快就会恢复谈判。从清单前的稳定收入增长到列表之后的第一年年度报告的增长减速,“ Pu'er Tea的第一盘清单”也面临着Botshe的发展时期。在线和离线的“战斗”已经在大约十年中一直在大约十年中,无论是由巴马蒂行业批准的国家物业还是中国茶。作为唯一成功的LI在国家一级的Ting Road,Lancan古老的茶也被称为“ Puaa Tea的第一股”。当兰坎古茶推出时,他的主要优势是他的频道和Pu'er Tea品牌的声誉。在列表之前,兰坎古茶主要是特许经营权和柜台商店。他们脱机使用了物理渠道,例如:在清单之前,分销渠道捐赠了几乎72%的收入,零售客户捐赠了其收入的13%,在线零售客户仅捐赠了其收入的11.7%。销售频道也是兰开茶中旧茶的有利障碍。前景指出:“建立茶分配系统需要大量的人力资源和物质资源。该公司正在经历长期的农作物和检测,这为新市场参与者形成了重要的障碍。在线开发和脱离线开发,最终形成了在线和离线渠道之间的“战斗”情况。一方面,分销渠道的收入减少了。年度报告显示,年度报告显示,该公司的分销商约有1.81亿元人民币,比上一年下降了52.3%。2023年。2024年的销售收入下降了52.3%,而直接运营客户的销售收入下降了18.1%。两种类型的客户都在离线商店实现了销售。同时,为了解决关闭商店业务的弱点,兰开省的古茶增加了其在线投资。 2024年,在线促销和服务率上升了67.7% - 年龄。但是,在线收入达到7910万元人民币,年龄仅增长11.4%。投资和收入增长并不重合。此外,产品分类计划以及在线和关闭价格控制意味着在线影响OFF -LINE StorE操作和不足的 - 线渠道管理。 Du Chunyi在他的财务报告中说,管理层在某些战略决策中有一定的偏差,并且与市场变化的节奏不符。兰坎古茶说,去年市场通常很慢。公司会鼓励商店通过促销和折扣销售收到产品吗?由于采用了巧合的礼物方法,产品单位的销售价格已降低。去年,这导致了该公司的毛利率,其利润率为52%,比上一年少15个百分点。关于报告期间运营利润减少的主要原因,一方面,兰开省的旧茶中指出,另一方面,市场仍处于缓慢的恢复过程中,这使得很难离线运营离线商店。同时,该公司的产品主要是通过关闭的物理商店完成的,R电子商务和传输销售live的APID开发对OFF LINE物理商店的运营产生了很大的影响。近年来,白人品牌产品迅速介绍了市场供应链和价格竞争的资源,占据了一些消费者的心,并进一步影响了品牌产品的运营和销售。运河损失最终导致了运营增长的强劲下降。从产品侧来看,主线也较弱。 Lancang Ancient Tea具有“兰开邦古茶”的中心品牌,并开发了三个产品线:1966年系列,Tea Mama and Yanleng。每个原始/千克。 2024年,该公司的1966年系列赛将运营利润约为2.28亿,与上一年相比下降了37.4%。查玛(Chamama)和杨伦(Yangren)的总收入为1.17亿元人民币,比上一年低21%。 LTO 1966系列贡献了该公司收入的60%通过离线商店(直接销售 +经销商)。 Lankan茶叶传单显示,在2020年,2021年和2022年,兰卡的旧茶分别赢得了4.4亿元,5.59亿元和4.63亿元赢得了冠军。总利润分别为2.85亿元,3.68亿元和3.05亿元。在此期间的利润分别为1.23亿元和7049万元人民币。在2024年,3年的总收益在很大程度上损失了。当企业面临困难时,管理层也会“匹配”,而兰开省古代茶的内部管理正在不断变化。今年5月,兰坎古茶是由周Xhong建立的,担任公司总经理和执行董事,并负责业务管理管理,宣布他将负责这一点。以前,兰开省的古茶提议“消除”国王的粉丝邮报担任执行董事。今年1月,兰开的前茶股东要求王退出他担任执行董事的职位。该提案建议股东在担任总经理任务期间承认王球迷的努力。 “但是,我相信王·胡安(Wang Juan)的业务管理理念是公司当前开发需求的一部分,并且在此阶段与公司的商业发展不符。”王·胡安(Wang Juan)于2007年加入兰坎(Lancang)的古茶。从2007年9月到2018年2月,他担任GU茶公司营销中心的总经理兼GU Tea Company总经理兼总监。从2018年2月到2025年1月,她一直担任Pu'er Lancang Ancient Tea Co. Ltd.的执行董事兼总经理。但是,在2024年上半年,该公司的收入年复一年下降了15.9%,净收益下降了79.1%。今天,该公司面临多个渠道EL压力,债务和转型,只能找到一种从内部打破局势的方法。在宣布“撤职”之后,兰卡·阿斯坎达(Lanka Ascendcha)发布了另一项宣布,称王方因个人原因而自愿从公司总经理职位辞职。董事会决议后,王·范(Wang Fan)被转移到非执行董事中。同时,董事会主席兼创始人Du Chunyi将担任临时总经理,直到正式任命新的适当总经理为止。 Qichacha表明,在Wang Juan担任总经理后,Stillit拥有该公司参与的9,915%,只有13.52%,仅占Du Chunyi参与的13.52%,这使我在兰开邦的第二大股东,我正在做。新的总经理周Zhong以前是该公司的非执行董事。周新奇及其他的资金通过资本增长在2019和2021年通过转让股份投资了兰开省古茶的“添加”。 2024年的年度报告还表明,兰开省的旧茶库存压力正在增加。在2024年底,该公司的库存余额为9.03亿元人民币,比上一年增加了6200万元人民币,占其总资产的67.3%。库存计费率下降了0.20倍,销售额延长至1811年。就营销和研发失衡而言,兰开甘古茶曼图沃在2024年对品牌营销和其他活动进行了大量投资。在营销促销和商业样品中的投资增加了16.7%,但相关投资并未获得理想的回报。研发费用刚刚超过200万。消费者对健康生活方式的关注鼓励了茶消费结构的优化,但促进了市场以提高价格敏感性。作为一家资深公司,我们未能及时调整产品的结构和兰开的旧茶定价策略更多地导致了消费者的损失。面对新兴品牌和白人品牌产品的竞争,兰开省的古茶必须“改变”。 (由Siwei Finance生产)■

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