小编:很多人可能不知道,现在在商场、淘宝、京东公司看到的很多飞利浦家电并不是飞利浦自己生产的。他们来自哪里
很多人可能不知道,现在在商场、淘宝、京东公司看到的很多飞利浦家电并不是飞利浦自己生产的。这些产品来自中国的多家原始设备制造商,并在全球范围内销售,仅带有飞利浦徽标。飞利浦本身不再生产电饭锅或剃须刀,也没有灯泡工厂。该公司通过“出售品牌”赚取授权费,每年赚取数亿欧元。一个百年品牌,从自豪的欧洲制造,变成了品牌借贷者。你可能以为你在转变,但实际上你是在一点点出卖你的灵魂。这不仅仅是任何企业的衰落,而是对制造业、品牌和信任的最终抵制。 01 菲利普斯的故事始于132年前。 1891 年,一位名叫杰拉尔德·菲利普斯 (Gerald Phillips) 的年轻人在荷兰小城埃因霍温 (Eindhoven) 建立了一家炸弹工厂。当时,电照明刚刚开始流行,如果一个明亮、持久的照明灯ng,可以制造出价格实惠的灯泡,它可以改变世界。几年之内,飞利浦成为欧洲最大的灯泡制造商。然而,他们并不满足于简单地照亮客厅,而是开始用收音机、电视、录音机、音响、医疗设备和半导体照亮世界。从战后重建到信息时代,飞利浦几乎出现在每一次科技浪潮中。在欧洲,飞利浦一度能够与索尼竞争。在 20 世纪 70 年代和 80 年代,他与索尼合作标准化 CD 和 DVD 格式。该公司推出了世界上第一台家用录音机、第一台剃须刀、第一台彩色电视机和第一台医用X光机。所有这些都是在飞利浦实验室制造的。那时,飞利浦不仅仅是一个品牌:它是表达荷兰工艺精神和欧洲制造的自信和自豪的口头禅。在鼎盛时期,飞利浦拥有超过 40 万名员工和运营商足迹遍及100多个国家。 1990年代初期,该公司年收入超过400亿美元,位居全球第53位。该公司被称为“荷兰的华为”,与美国和日本竞争。它是西方国家为数不多的能够做到这一点的技术团体之一。但繁荣的背后,却早已潜伏着隐患。 02飞利浦的倒闭并不是一朝一夕的事,而是从泰辉创业时就开始的。从灯泡和电器到医疗产品和芯片、照明、金融服务、显示器等,飞利浦几乎销售所有产品。我们希望它成为“一刀切”的产品,但最终我们得到了“四种不同的东西”。乍一看是一个工业帝国,但实际上太大了。不同的业务领域争夺资源、预算和 KPI。毕竟没有人花钱研发,也没有人创新。公司内部的会议数量多得令人难以置信决策团队变动频繁,10多年来更换了5位CEO。与此同时,日本、韩国企业以及中国制造商也不断涌现。索尼、三星和 LG 在电视和音频领域取得了令人难以置信的进步。松下、东芝和夏普在家电市场占据主导地位。中国公司美的、格力和海尔也在低端产品上迎头赶上。 “欧洲制造”的光芒正在逐渐熄灭,飞利浦已经无法再保持任何地位。照明业务被欧司朗和一家中国LED公司蚕食,电视业务被冠捷收购,移动电话业务被出售给CEC,半导体业务被分拆出来,成为现在的恩智浦(NXP)。 )。 2010年,飞利浦不再是一家制造一切的科技巨头,而是一家不断“出售一切”的公司。 03 2001年,飞利浦宣布战略转型。然后我们开始出售业务。首先,PC显示器的销量对中国企业来说,其次是手机、半导体和照明。直到2021年,小家电部门也被出售给高瓴资本。今年之后,飞利浦彻底停止生产剃须刀、电饭锅、榨汁机和吹风机。你在商场里看到的飞利浦剃须刀实际上是由原始设备制造商生产的,飞利浦只收取许可费。财报显示,飞利浦2024年的品牌授权收入约为4.19亿欧元,占总收入的3.4%。利润听起来不错,但钱越来越“虚拟”,因为它取决于“品牌记忆”而不是创新。如果消费者发现所谓的飞利浦电饭锅与民族品牌没有什么区别,对该品牌的信任就会崩溃,但这却是飞利浦最宝贵的资产。 2020年至2023年,飞利浦代工产品多次被列入质量黑名单。吹风机冒烟,油炸锅坏了,牙刷头坏了。对于每一次事故,消费者都将责任归咎于飞利浦,而不是原始设备制造商。当一个品牌失去了质量控制,它就不再是一个品牌,而是一个空品牌。飞利浦从品牌制造商到批发商,从欧洲制造的骄傲到南极2.0。 04 目前,飞利浦剩下的唯一支柱是客户服务、医疗和保健。 CT、MRI、监护仪、呼吸机,这些高利润的机器是公司的最终生命线。毫无疑问,这是非常有利可图的。飞利浦在中国市场的MRI/CT设备市场份额中位列前三,仅次于GE医疗和西门子,其医疗业务占其收入的80%以上。然而,这条路并不容易。 2021年,飞利浦呼吸机因安全问题在全球范围内被召回400万台,公司股价暴跌80%。巨额赔偿账单严重损害了公司的活力,表明即使在最艰难的时期在各个领域,飞利浦也未能幸免于危机。医疗器械是好生意,但也不是坏生意。我们不是靠“品牌信任”生存,而是需要10年的持续研发、监督和质量控制。飞利浦现在正在转向“轻资产”模式。没有人能保证该公司是否能够继续在需要大量研发的医疗领域发力。到 2005 年,飞利浦能够制造灯泡、芯片、电视和 CT 扫描设备。目前,飞利浦只能“做一个标志”。这家百年企业的衰落不仅是欧洲制造业的衰落,更是资本逻辑的胜利。最安全、最简单、最赚钱的事情我选错了路,却失去了我拥有的最宝贵的东西:创造力。当时他说:“让创新照亮你的生活”。现在我只能说:“让品牌换钱吧。”虽然飞利浦的转型看似是一种安慰如果脱离商业负担,实际上是背离了制造的灵魂。世界不会等待品牌老化。当中国的美的、格力和海信正在建设新工厂,日本的索尼和松下继续开发芯片和传感器时,飞利浦正在计算许可费用。我们没有输给别人,而是输给了自己,所以我们不再相信技术,不再执着于制造。失去创造力的品牌最终将被遗忘。今天的飞利浦也许就是所有“品牌公司”的未来。
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